پنج شنبه ۲ اسفند ۱۳۹۷
حوزه و دانشگاه

راهکارهای تحقق و توسعه موج چهارم صنعت و جامعه در کشور

به گزارش بازرگانی خبرگزاری مهر و به نقل از روابط عمومی سازمان مدیریت صنعتی، روز دوم کنفرانس به برپایی کارگاه های آموزشی تخصصی، میزگردهای تخصصی، نمایشگاه حرفه ای، رویدادهای نوآورانه و کلینیک مدیریت منابع انسانی اختصاص داشت.
از جمله پنل‌های برگزار شده در روز دوم، پنل تخصصی سرمایه انسانی و تحول دیجیتال بود که با حضور ابوالفضل کیانی بختیاری مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی و رئیس کنفرانس، امیر ناظمی معاون وزیر ارتباطات و رئیس سازمان فناوری اطلاعات ایران، کیومرث اشتریان دبیر کمیسیون امور اجتماعی و دولت الکترونیک نهاد ریاست جمهوری، منوچهر منطقی رئیس مرکز ملی فضایی ایران و حمیدرضا شفیع‌پور معاون پروژه‌های فاوا شرکت مگفا برگزار شد.
در این پنل تخصصی ابوالفضل کیانی بختیاری ضمن بیان تاریخچه شکل گیری انقلاب چهارم صنعتی ویژگی‌ها و مولفه‌های آن را تشریح کرد.
پوی با برشمردن اهمیت و توضیح برخی از فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم یادآور شد: کشورهای جهان در زمینه انقلاب صنعتی چهارم سیاستگذاری های مختلفی دارند و درزمینه استراتژی، سنجش میزان آمادگی و سرمایه‌گذاری بسیار فعال هستند.
کیانی بختیاری مهارت ها و شایستگی های منابع انسانی در انقلاب صنعتی چهارم را حل مسائل پیچیده، تفکر انتقادی، خلاقیت، مدیریت نیروی انسانی، تعامل با دیگران، هوش هیجانی، قدرت تصمیم گیری، خدمات محوری، مذاکره و


متن کامل خبر:

به گزارش بازرگانی خبرگزاری مهر و به نقل از روابط عمومی سازمان مدیریت صنعتی، روز دوم کنفرانس به برپایی کارگاه های آموزشی تخصصی، میزگردهای تخصصی، نمایشگاه حرفه ای، رویدادهای نوآورانه و کلینیک مدیریت منابع انسانی اختصاص داشت.
از جمله پنل‌های برگزار شده در روز دوم، پنل تخصصی سرمایه انسانی و تحول دیجیتال بود که با حضور ابوالفضل کیانی بختیاری مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی و رئیس کنفرانس، امیر ناظمی معاون وزیر ارتباطات و رئیس سازمان فناوری اطلاعات ایران، کیومرث اشتریان دبیر کمیسیون امور اجتماعی و دولت الکترونیک نهاد ریاست جمهوری، منوچهر منطقی رئیس مرکز ملی فضایی ایران و حمیدرضا شفیع‌پور معاون پروژه‌های فاوا شرکت مگفا برگزار شد.
در این پنل تخصصی ابوالفضل کیانی بختیاری ضمن بیان تاریخچه شکل گیری انقلاب چهارم صنعتی ویژگی‌ها و مولفه‌های آن را تشریح کرد.
پوی با برشمردن اهمیت و توضیح برخی از فناوری‌های انقلاب صنعتی چهارم یادآور شد: کشورهای جهان در زمینه انقلاب صنعتی چهارم سیاستگذاری های مختلفی دارند و درزمینه استراتژی، سنجش میزان آمادگی و سرمایه‌گذاری بسیار فعال هستند.
کیانی بختیاری مهارت ها و شایستگی های منابع انسانی در انقلاب صنعتی چهارم را حل مسائل پیچیده، تفکر انتقادی، خلاقیت، مدیریت نیروی انسانی، تعامل با دیگران، هوش هیجانی، قدرت تصمیم گیری، خدمات محوری، مذاکره و علوم و فنون شناختی عنوان کرد.
وی در بخش دیگری از سخنان خود به معرفی پارادایم «جامعه ۵ (Society ۵.۰)» بعنوان رویکرد جدید پس از انقلاب صنعتی چهارم پرداخت و زیرساخت‌ها و الزامات مهم مدیریت منابع انسانی در جامعه ۵ را تشریح کرد.

مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی، هدف غایی در رویکرد جامعه ۵ را که بر مبنای «رایانش شناختی» و «اینترنت افراد» پایه گذاری شده است، «رفاه اجتماعی» و توسعه مسئولیت‌های اجتماعی سازمانی و شرکتی عنوان کرد.
کیانی بختیاری با اشاره به ضرورت آماده سازی کشور برای مواجهه، پذیرش و توسعه موج چهارم صنعت و جامعه ۵ ، اظهار داشت: برای تسهیل پذیرش و توسعه این رویکرد ۵ دیوار و مانع باید فرو ریخته شود که عبارتند از «تفکر دولتی»، «قوانین بازدارنده»، «موانع نوآوری فناورانه»، «عدم تعهد منابع انسانی» و «پذیرش کاربران».
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی، تاکید کردد: سازمان ‌ها باید خود را برای مشاغل جدید همچون متخصص داده کارکنان، یکپارچه سازی هوش مصنوعی، عامل ایجاد ارزش و … آماده کنند.
در ادامه، اعضای پنل در خصوص موضوع سرمایه انسانی و تحول دیجیتال به بیان نظرات خود پرداختند و  جمعبندی نکات مطرح شده به این شرح است:
۱- برای تحقق و توسعه  موج چهارم و جامعه ۵ در کشور علاوه بر ایجاد زیرساخت فیزیکی باید به ۳ مولفه ، فناوری؛ استعداد و روامداری در یک جامعه باز، دارای سرمایه های انسانی با ذهن باز و حرکت به سوی جامعه ای خلاق مبتنی بر مشارکت حداکثری بویژه پذیرش بانوان و نیز پذیرش میزانی از تبعیض مثبت توجه کرد.
۲- مدیران منابع انسانی در عصر تحول دیجیتال باید مهارت‌هایی همچون فهم روش شناسانه و توان گفتگوی میان رشته‌ای داشته باشند و مهارت‌هایی همچون فهم موضوع گسست، ماهیت غیرمتمرکز جهان جدید و فهم تضارب را کسب کنند.
۳- برای تحقق موج ۴ و ۵ صنعت باید از همپایه سازی فناوری ها اقدام کرد.
۴- با تلفیق دانش و تجربه می توان زمینه دسترسی را برای توسعه نوآوری مهیا کرد.
۵- واحدهای منابع انسانی می توانند با مدیریت تضادها میان تیم های دانشی و دارای تجربه ایفای نقش کند.
۶- ایجاد شرایط لازم برای ترمیم و مدیریت شکست های فناورانه از نکاتی است که باید مورد توجه قرار گیرد.

کد خبر ۴۵۱۵۱۱۳

مطالب مرتبط

استعدادها و ظرفیتهای دانش در داخل کشور توسعه یافت

باران نیوز

کلید آزمون پیش درمانگاهی دامپزشکی دانشگاه آزاد منتشر شد

باران نیوز

اردوی جهادی دانشجویان علوم پزشکی در مناطق محروم برگزار می شود

باران نیوز